Merger & Acquisition

Il tema
Spesso le Imprese si interrogano su come accrescere la propria forza competitiva. Può essere opportuno valutare e selezionare alternative agli investimenti interni, cercando crescita, ove necessario attraverso linee esterne.

Il possibile approccio
Una operazione di M&A può rappresentare un'opportunità utile al raggiungimento di tali obiettivi. In genere è un'operazione impegnativa, poiché influenzerà il futuro, ma non difficile, se gestita con cautela. Consapevoli della delicatezza di tale operazione ci proponiamo come partner qualificato ed etico nel seguire tutte le fasi della realizzazione di un progetto simile.
Nella nostra visione, acquisire una società non significa solo fare un  investimento, ma continuare anche un percorso iniziato da un imprenditore nel passato: per trasformare una semplice acquisizione in una operazione di successo a 360° è fondamentale saperne valutare la Storia, la Cultura, i Valori, gli Obbiettivi e i Vantaggi, e svolgere un assessment (valutazione) del Management coinvolto.
Strategie e Mercati è a fianco delle Imprese per:

• individuare le aziende dell' operazione che per tipologia, dimensioni, classe di fatturato e storia soddisfino i parametri come pre-requisiti necessari per un'Azienda Target
• effettuare le attività di due diligence di Business e mercato e affiancare il cliente nell'inter di sviluppo, sia economico che valoriale, del progetto di acquisizione
• operare la Postmerger Integration ("integrazione post fusione" o se del caso "acquisizione") esercitando il Ruolo di "Facilitators" verso il Management Operativo nei progetti d' integrazione Culturale, Valoriale e di Business (Prodotti, Mercati e Sistemi Distributivi)
• realizzare e ottenere risultati sinergici ai Valori e Obbiettivi aziendali per il nostro Cliente